中闽公司七社风电项目前期风险管控
Risk Management in Start-up Stage of Qishe Wind Power Project of Zhongmin Company
Abstract
大力发展风电是中国能源发展的战略选择。风电项目开发建设管理包括风电场建设规划、项目前期工作、项目开工建设、项目竣工验收、项目运行维护五个环节。在这五个环节中,以项目前期工作最为关键和复杂,其中充满较多不确定因素和风险,对任何一个风险的疏忽,都有可能影响项目后续推进,造成时间、资金、人力的巨大浪费和损失。目前,对于项目前期的风险管控,公司乃至行业内尚未形成统一有效的应对管理办法,往往只是使用内部风险控制流程、多级审批等粗放式管理。导致项目推进效果与预期相去甚远,急需建立起有效风险防控机制。 本文以七社风电项目为研究对象,对项目前期阶段可能遇到的风险进行识别、分析、评估、并就可能存在的风险提出相... Striving to develop wind power is the strategic choice of energy development in China. A wind power project has five phases to develop and construct, including planning, start-up, construction, transfer, operation and maintenance of project. Working in start-up stage being full of uncertainties and risks is the most complex stage. It may severely affect process of project, even lead to loss of tim...