知识产权的战略管理

Abstract

近些年来，人们发现许多公司的主要价值点在于其知识产权。据可靠估计，自上世纪90年代末至今，世界《财富》100强中，约有四分之三的公司市场总价值表现为无形资产，如专利、版权和商标。在这种情况下，知识产权的管理不仅仅是技术主管或法律顾问的责任。考虑到从知识产权中获得收益是一个长期的、资本密集型的活动，而且修改影响知识产权的决策要付出很大代价，因此，公司的高层管理者和职能领导者都应对知识产权管理负起责任。