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dc.contributor.advisor孟林明
dc.contributor.author魏少锖
dc.date.accessioned2016-02-14T03:00:00Z
dc.date.available2016-02-14T03:00:00Z
dc.date.issued2002-03-22 17:56:29.0
dc.identifier.urihttps://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/30596
dc.description.abstract汕头机场十年间经历了效益的大起和大落,本篇论文选用汕头机场这一典型案例,分析其由盛到衰的内外部原因,并介绍了其2001年的机构改革方案,最后得出结论——唯有变革才是企业的希望。 本篇论文首先介绍了汕头机场的背景地域环境——潮汕地区的概况及其经济状况,同时介绍了汕头机场的发展简况;然后介绍了汕头机场作为军民合用机场的特殊社会关系,接着重点分析了2001年汕头机场进行机构改革时的外部环境和内部压力,指出在当时严峻的内外部环境压力下,汕头机场再不改革已经不行了,改革是机场发展的唯一出路;接下来详细介绍了汕头机场2001年内部机构改革方案:以机构重组为龙头,同时进行干部交流调整,员工精简转岗,最后对...
dc.language.isozh_CN
dc.relation.urihttps://catalog.xmu.edu.cn/opac/openlink.php?strText=5790&doctype=ALL&strSearchType=callno
dc.source.urihttps://etd.xmu.edu.cn/detail.asp?serial=1723
dc.subjectShanTou Airport
dc.subjectReform Organizational Structure
dc.subject汕头机场
dc.subject机构改革
dc.title汕头机场2001年机构改革方案分析
dc.title.alternativeAnalysis of The Scheme to Reform Organizational Structure of ShanTou Airport in 2001
dc.typethesis
dc.date.replied2002-03-22
dc.description.note学位:工商管理硕士
dc.description.note院系专业:管理学院工商管理教育中心_工商管理硕士(MBA)
dc.description.note学号:199915051


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