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dc.contributor.author陈欣慰
dc.date.accessioned2017-11-14T02:14:11Z
dc.date.available2017-11-14T02:14:11Z
dc.date.issued2006-02-25
dc.identifier.citation特区经济,2006,(02):198-200
dc.identifier.issn1004-0714
dc.identifier.otherTAJJ200602074
dc.identifier.urihttps://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/145631
dc.description.abstract本文针对中国企业跨国经营过程中所产生的文化冲突问题,分析了造成文化冲突的主要原因是:在风俗习惯、沟通障碍、宗教信仰和教育等方面存在差异;并指出了我国企业在跨国文化管理中存在的问题,在此基础上提出了解决我国企业跨国经营的文化冲突的管理策略:识别文化差异,尊重文化差异;加强沟通交流;进行跨文化培训;建立跨文化管理的激励机制;实行人才本土化战略。
dc.language.isozh_CN
dc.subject跨国经营
dc.subject文化冲突
dc.subject文化管理
dc.title中国企业跨国经营的文化冲突及管理策略
dc.typeArticle


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