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dc.contributor.author黄娟娟
dc.date.accessioned2017-11-14T01:09:16Z
dc.date.available2017-11-14T01:09:16Z
dc.date.issued2005-02-20
dc.identifier.citation改革与战略,2005,(02):42-45
dc.identifier.issn1002-736X
dc.identifier.otherGGZY200502011
dc.identifier.urihttps://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/140121
dc.description.abstract联想并购IBM,对联想而言,以小博大的并购之路因其少见和多桀显得格外珍贵。从收益和风险匹配的角度分析联想此次并购策略之得失,得出的结论却不容乐观--联想收购IBM存在战略风险、管理风险和经营风险,而预计可能取得的收益却十分有限,二者极不相称。最后,针对如何降低风险提出若干对策。
dc.language.isozh_CN
dc.subject并购
dc.subject投资价值分析
dc.subject风险
dc.subject收益
dc.title钢丝上的舞蹈——联想并购IBM的风险收益分析
dc.typeArticle


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