E-供需链下CFO的职能重构

Abstract

<正> E-供需链(E-Suplly Chain)是用来描述供需链和电子商务自然结合的新概念。它将在很大程度上冲击传统的经营模式,并将彻底改变未来的商务活动,预计在未来10年内,它也许将成为许多行业的主导模式。应用这种商业模式获得成功的企业例子很多,比较典型的例子是,美国沃尔玛零售连锁集团公司成功地把供需链和信息技术应用有机结合形成了一个创造巨大财富的神奇 E-供需链系统。因此,CFO(财务主管)如何掌握 E-供需链管理特点和如何重构财务职能去适应 E-供需链下的经营模式变革是当前财务界一个亟待研究探索的问题。