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dc.contributor.author池国华
dc.date.accessioned2017-11-14T01:05:44Z
dc.date.available2017-11-14T01:05:44Z
dc.date.issued2006-11-05
dc.identifier.citation经济管理,2006,(21):88-90
dc.identifier.issn1002-5766
dc.identifier.otherJJGU200621022
dc.identifier.urihttps://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/138301
dc.description.abstract本文采用案例研究方法考察了华润集团的6S管理模式,并应用管理控制系统理论对该案例进行了剖析,目的在于能够对提高中国企业集团管理水平有所借鉴。
dc.description.sponsorship国家社会科学基金项目(项目批准号:06BJY013);; 中国博士后科学基金资助项目(项目批准号:20060390706)的阶段性成果
dc.language.isozh_CN
dc.subject战略导向
dc.subject管理控制系统模式
dc.subject6S管理体系
dc.subject案例分析
dc.title华润集团的6S管理体系
dc.typeArticle


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