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EVA在厦门国企高管业绩评价与薪酬体系的应用——以A国企为例
The Application of State-owned Enterprise Performance Evaluation and Compensation System Based on EVA——Taking A Corporation as an Example

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Full Text
EVA在厦门国企高管业绩评价与薪酬体系的应用——以A国企为例.pdf (533.2Kb)
Date
2016-10-10
Author
常铮
Collections
  • 管理学院-学位论文 [11164]
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Abstract
从2010年开始,国务院国有资产监督管理委员会从央企开始施行经济增加值(EVA)业绩考核。这次改革打破了以往把会计利润当做重点的国企业绩评价体系,厦门国有企业也响应国家号召全面推行EVA业绩考核。基于上述研究背景,EVA在国企高管业绩评价与薪酬体系的激励效果研究就具备理论依据并有一定的现实意义。 本文通过对EVA这一考核指标的全方位的研究解析,检验它在国有企业高管业绩评价及薪酬激励中的有效性,通过EVA指标与国企薪酬改革前的业绩评价指标的对比分析,说明EVA在国企高管激励效果方面的优势。以厦门国有企业A国企经营者薪酬方案实施为例,找出EVA在应用中的有效性及存在的问题,并提出解决方案。 本...
 
The state owned assets supervision and Administration Commission onwards began the implementation of economic value added (EVA) evaluation from the central enterprises in 2010. This reform broke the previous accounting profit as the performance evaluation system of state-owned key, Xiamen state owned enterprises also respond to national call to the full implementation of the EVA assessment. Based ...
 
URI
https://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/128827

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