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dc.contributor.author张继明
dc.contributor.author方泽强
dc.date.accessioned2016-05-17T03:09:30Z
dc.date.available2016-05-17T03:09:30Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.citation职教论坛,2012,(3):75-77
dc.identifier.issn1001-7518
dc.identifier.otherZJLT201203019
dc.identifier.urihttps://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/109696
dc.description.abstract高职院校异地化产学研合作基地有着显著的资源融合优势,但由于管理体制上存在诸多问题,如基地性质模糊、利益相关主体沟通不畅、管理脉络不清及两地管理成本较高等,影响了基地功能发挥,就此文章提出了明确基地定位、强化利益共享、完善民主决策、简化管理结构及加强与行业协会的联系等改革建议。对于此,将以浙江工商职业技术学院产学研基地建设中的问题进行分析,并提出相应对策。
dc.language.isozh_CN
dc.subject高职院校
dc.subject异地化
dc.subject产学研
dc.subject管理体制
dc.title论高职院校异地化产学研合作基地的管理体制建设
dc.typeArticle


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